“Meu time sempre reclama que está atolado de demandas, mas o faturamento não cresce na mesma medida”
“Já tentei contratar vendedores, mas eles nunca conseguem vender com consistência, às vezes tem um ou outro que se destaca, só que a maioria não chega nem perto da meta”
“Meus clientes fecham a parceria felizes, mas logo ficam insatisfeitos e acabam saindo”
“Do jeito que as coisas estão, tenho medo de perder tudo o que construí depois de tanto trabalho e esforço”
“Me sinto uma farsa, porque já investi em marketing, ferramentas e cursos, mas minha agência continua no mesmo patamar”
Enquanto a maioria dos donos de agência tenta descobrir como montar times eficientes, 80 donos de agências estarão comigo em um final de semana recebendo o mapa para a construção de equipes de alta performance que vão dominar o mercado.
Porque a diferença entre uma agência de 5 e 6 dígitos não está nas estratégias de marketing, mas nos processos, nas rotinas e especialmente nas pessoas que fazem a “máquina” girar.
Ter acesso direto aos membros de mais alto nível da minha agência e do meu programa de mentoria avançado.
Executar atividades que vão formar o plano detalhado para escalar sua agência.
Receber o direcionamento do Lucas, Gustavo Andrade, Heros e outros mentores.
Fazer networking com outros membros da comunidade que podem se tornar parceiros estratégicos.
No primeiro dia, você terá acesso aos fundamentos e estratégias que transformam grupos comuns em times de alto desempenho.
Começaremos com um diagnóstico completo do seu negócio atual, identificando gargalos invisíveis em seus processos comerciais.
Você aprenderá com o Gustavo Andrade os segredos dos processos comerciais de alto fechamento e com Heros, o 01 do Ingenium, quais os acertos e erros que o levaram aos R$ 200.000 mensais.
Ao final do dia, você terá clareza absoluta sobre como quais problemas e barreiras te impedem escalar o seu negócio e estará pronto para o segundo dia.
Veja algumas das palestras e atividades do dia:
No segundo dia você descobrirá os segredos da retenção de clientes com a Ketherly, 01 feminina do Ingenium, aprenderá como usar um funil de webinars para atrair clientes de alto valor com Gustavo Niimoto, e dominará técnicas de gestão de crise com Léo e Fran (com case extremamente prático).
O ponto alto será a palestra exclusiva do Lucas sobre recrutamento, seleção e retenção de talentos – o verdadeiro segredo por trás do crescimento acelerado da Rugido. Você sairá com um plano prático de implementação para os próximos 12 meses.
Cada participante deixará o evento com um Mapa completo em formato de Canvas para transformar sua equipe em uma máquina de resultados.
Veja algumas das palestras e atividades do dia:
Fundador do Grupo Rugido.
Membro de Destaque do Ingenium, meu programa de acompanhamento mais avançado.
Diretor Comercial do Grupo Rugido.
Membro de Destaque do Ingenium, meu programa de acompanhamento mais avançado
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Gestor de Comunidades da Rugido
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Acesso aos 2 dias completos de evento
Todas as refeições com os mentores e membros de destaque do Ingenium
Material completo do evento.
Acesso a todas as palestras e exercícios práticos
Por que 50% das vagas já foram preenchidas em silêncio?
Fizemos uma abertura antecipada somente para alunos e nas primeiras horas 50% dos ingressos foram vendidos.
Simplesmente porque quem esteve no evento anterior sabe o valor real de que foi entregue.
E por isso, nossa expectativa é que neste evento as vagas acabem em tempo recorde.
Principalmente porque quem não foi no primeiro ficou “com água na boca” quando acompanhou os stories da edição passada.
Donos de agências de marketing e tráfego que querem escalar para o próximo dígito de faturamento.
O investimento de R$997 inclui acesso completo aos dois dias de evento, todas as refeições com os mentores, e todo o material necessário
Sim! Você tem garantia de 7 dias após a compra. Basta entrar em contato com o nosso suporte solicitando o cancelamento.
Traga seu notebook, dados atuais de processos de recrutamento e vendas do seu negócio, e muita disposição para transformar completamente sua abordagem de capital humano em 48 horas.
Cabe a você escolher continuar batendo cabeça e montando times medianos sozinho, ou se juntar a quem já domina a arte de construir equipes de alto desempenho e fazer seu negócio escalar em 2025.
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